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Strumenti per Startup

Scopri il materiale dedicato a chi vuole avviare una impresa.

Start Up: 2 errori strategici MOLTO GRAVI che devi evitare da imprenditore se vuoi farti finanziare da una banca

Un articolo di Valerio Malvezzi

Ricevo, ogni tanto, domande del genere da qualcuno che mi contatta o sulla mail di WINtheBANK o in privato via Facebook.   “Che ne dici, la mia idea puo’ funzionare?” “Secondo te, mi conviene venire al Corso?”   Potrei rispondere che al Corso START UP alcune vostre idee saranno presentate sul palco direttamente, non solo ...

Start Up: come calcolare il costo del lavoro (compreso il tuo)

Un articolo di Valerio Malvezzi

Secondo gli economisti classici, un’impresa e’ costituita primariamente da tre componenti. Esse, intersecandosi vicendevolmente, consentono all’impresa di operare come una macchina di tipo input/output. Tutte le imprese del mondo funzionano allo stesso modo. Sono una scatola nella quale tu metti dentro qualcosa per tirar fuori qualcosa di diverso. Una scatola misteriosa, vista dall’esterno. Infatti, di ...

Start Up: come si calcolano i costi variabili

Un articolo di Valerio Malvezzi

Che tu voglia aprire una gelateria in un centro commerciale, metter su la tua impresa di rivendita nel settore dell’occhialeria o inaugurare un nuovo ristorante vegano, dovrai sempre tenere in considerazione i costi del tuo business plan. Come spiegato in altri articoli, i costi non sono tutti uguali. Intanto, ci sono costi ripetuti annualmente, cioe’ ...

Start Up: come calcolare i costi fissi

Un articolo di Valerio Malvezzi

Mi capita sovente di parlare con imprenditori che desiderano avviare una impresa. Alla mia domanda: quali sono i costi che avrai nella tua impresa? – ottengo risposte inaspettate. Per esempio, nel caso di un nuovo ristorante, potrei sentirmi dire: Un attimo di calma; non facciamo confusione. In una sola frase, noi stiamo confondendo tre cose ...

Start Up: per prima cosa fai il budget dei ricavi (mentre i falliti partono dai costi)

Un articolo di Valerio Malvezzi

Era un giorno d’estate del 1999. Mi trovavo nel consiglio di amministrazione della mia societa’ e ascoltavo la relazione del Presidente, un ingegnere piu’ anziano di me di diversi anni, con una consolidata esperienza in un’importante societa’ di consulenza. Stava esponendo l’idea di avviare una start up, che di fatto avrebbe dovuto essere una costola ...

Start Up: cosa significa avere una strategia

Un articolo di Valerio Malvezzi

“Ma che bella idea!” Non ho mai sentito, in tanti anni di professione, alcun valutatore dire questa frase. Solo nella testa dei candidati imprenditori inesperti, qualcuno potra’ appassionarsi della loro idea. Essi hanno una visione molto ingenua ed infantile delle cose. Pensano che la loro idea di vendita on line di prodotti alimentari, di gestione ...

Start Up: i veri motivi (clamorosi) per cui fallisce

Un articolo di Valerio Malvezzi

Una decina di anni fa, stavo facendo da circa sei mesi consulenza per una societa’ di stato, che oggi si chiama Invitalia, a Roma. Venni convocato nell’ufficio dell’Amministratore Delegato, al sesto piano, il ventire’ dicembre, alle tre del pomeriggio. Il problema del quale ero stato incaricato era grave: impiegare fondi nazionali e comunitari a vantaggio ...

Start Up: un punto chiave del business plan di start up. Ma tu cosa offri?

Un articolo di Valerio Malvezzi

Nessuna idea di business ha un senso pratico se non si spiega al nostro interlocutore che cosa offre. A chi? Al mercato, ovviamente, e di questo tratteremo in altra sede. Ma, subito, occorre farsi capire dal nostro interlocutore. Ho gia’ detto altrove che quando scrivo “farsi capire” intendo dire presentare un documento scritto. Il lettore ...